Supply Chain Archivi - SMC Consulting

La sostenibilità come imperativo commerciale

Giulia Laganà — Thu, 07 Sep 2023 07:51:31 +0000

In un mondo sempre più digitalizzato, l’e-commerce sta diventando il nuovo volto del commercio al dettaglio. Tuttavia, la crescente consapevolezza ambientale sta spingendo i consumatori a cercare più di semplici transazioni online. Oggi, la sostenibilità è diventata una “keyword” che guida le decisioni d’acquisto. Ma come può un’azienda di e-commerce diventare veramente eco-friendly? È un’utopia o una realtà raggiungibile?

Oltre il riciclo: l’economia circolare

Il concetto di sviluppo sostenibile va ben oltre la semplice tutela ambientale. Si tratta di trovare un equilibrio tra crescita economica, benessere sociale e rispetto per la natura. L’economia circolare non è solo una questione di riciclo; è una riconsiderazione completa del ciclo di vita dei prodotti. Dalla progettazione alla consegna, ogni fase può e deve essere rivista in chiave green. I consumatori lo stanno chiedendo a gran voce, e sono pronti a premiare le aziende che rispondono a queste esigenze con packaging innovativi, prodotti duraturi e una supply chain green.

Il ruolo dei consumatori e dei giganti dell’ecommerce

I consumatori sono sempre più consapevoli e richiedono pratiche sostenibili, spingendo le aziende a innovare. Ma non sono solo loro a guidare il cambiamento. Anche i colossi dell’e-commerce come Amazon stanno rispondendo, lanciando programmi per promuovere la sostenibilità. Questa combinazione di pressione dal basso e iniziative dal vertice sta accelerando il passaggio a un modello di business più sostenibile. Ignorare questa tendenza è un rischio che le aziende non possono permettersi.

La sostenibilità come nuovo standard

In conclusione, la sostenibilità non è più una semplice moda o un “nice-to-have“; è diventata il nuovo standard nel mondo dell’e-commerce. In un’epoca in cui i consumatori sono sempre più informati e esigenti, ignorare l’aspetto della sostenibilità può avere un impatto negativo non solo sull’ambiente ma anche sulla reputazione e la redditività dell’azienda.

Le aziende che investono in pratiche sostenibili non solo guadagnano il favore dei consumatori ma si posizionano anche come leader di settore, pronte ad affrontare le sfide future. Questo non è solo buon senso etico, ma anche buon senso commerciale. Studi dimostrano che le aziende sostenibili tendono a superare quelle che non lo sono, sia in termini di performance finanziaria che di fiducia del cliente.

Inoltre, la sostenibilità offre opportunità di innovazione: nuovi materiali, nuovi processi e nuovi modelli di business possono emergere da un impegno verso pratiche più verdi. E non dimentichiamo l’importanza della trasparenza e dell’accountability; i consumatori vogliono sapere che le aziende stanno facendo la loro parte per essere responsabili, e la tecnologia offre strumenti sempre più sofisticati per tracciare e comunicare questi sforzi.

In sintesi, la sostenibilità è diventata il nuovo standard nel mondo dell’e-commerce. Non è più sufficiente avere un buon prodotto a un prezzo competitivo. Le aziende devono dimostrare un impegno autentico verso un futuro più sostenibile, perché i consumatori non solo lo richiedono, ma lo premiano. Assicuratevi di essere all’avanguardia di questo movimento, perché il futuro dell’e-commerce è luminoso solo se è green.

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La logistica costa fino a 2 punti di Pil per le sue inefficienze. La svolta è il digitale

Silvia Mossuti — Thu, 09 May 2019 13:36:47 +0000

Le inefficienze del sistema infrastrutturale e logistico italiano pesano tra i 25 e i 35 miliardi di euro all’anno, cioè tra l 1,5 e il 2% del Pil.
È quanto emerso durante il convegno dal titolo “Infrastrutture digitali e logistica delle merci. Priorità strategiche per Genova e per l Italia”.

La logistica è in prospettiva uno dei settori con il maggior tasso di trasformazione e cambiamento sia a livello operativo che strategico: infrastrutture e operatori hanno iniziato a sperimentare e utilizzare soluzioni ‘in connettività’ abilitate dallo scambio di dati e informazioni, spingendosi in aree dove il fisico e il digitale convergono. Soluzioni che sono utilizzate per gestire l’ultimo miglio, la composizione dei magazzini, i trasporti e le flotte, con ricadute sull’intera Supply Chain.

Il settore della logistica genera 85 miliardi di euro di valore aggiunto (5% del totale italiano); impiega circa 1,1 milioni di lavoratori; rappresenta il sistema portante su cui si muovono 887 miliardi di euro di interscambio commerciale dell’Italia con il mondo. Infine, rappresenta l’asset distributivo del Paese e di posizionamento dei prodotti e della manifattura italiana nel mondo (oltre 463 miliardi di euro nel 2018).

Secondo il World Economic Forum, da qui al 2025 ci sono 1,5 trilioni di dollari di valore in gioco per gli operatori logistici e ulteriori 2,4 trilioni di dollari di benefici per la società a seguito della trasformazione digitale del settore.

O si innova o si è fuori

Mai come in questo periodo vengono spediti pacchi e pacchetti di ogni tipo, ogni singolo giorno, vengono consegnati in tutto il mondo ben 85 milioni di pacchi e documenti. Le tendenze demografiche globali in aumento e il continuo crescere dell’e-commerce stanno dando una grossa spinta al settore della logistica.

Settore che però non può permettersi di dormire sonni tranquilli e godere di questi frutti senza innovarsi.

Sempre secondo il World Economic Forum i prossimi trend della rivoluzione digitale nel settore logistico saranno:

L’utilizzo di Big Data
La creazione di piattaforme digitali che permettano consegne giornaliere in tutto il mondo.
L’utilizzo di mezzi digitalizzati che sfruttano la guida autonoma o droni
L’adozione di forme avanzate di economia circolare, per ridurre le emissioni e i consumi
La condivisione delle infrastrutture logistiche
Uso di tecnologie IOT che possono, tra le varie fornire ottenere accesso al flusso di informazioni con maggiore affidabilità, velocità e sicurezza, tracciando ogni momento della consegna e monitorando per esempio le variazioni di temperatura, di umidità, di pressione, di altitudine, ma anche informazioni rispetto a movimenti, a urti e a manomissioni. Pensiamo a quanto questo può essere utile nel mondo dell’industria agroalimentare, ad esempio.

Tutto questo per ribadire l’importanza che ricopre la digitalizzazione del settore, i l salto di qualità avverrà solo quando tutto il sistema sarà connesso, integrato, automatizzato.

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Il transato Ecommerce B2B vale 310 miliardi di euro

smcc — Wed, 14 Jun 2017 08:50:23 +0000

Il transato Ecommerce B2B vale 310 miliardi di euro, cresce del 19% ma pesa solo per il 14% degli scambi complessivi pari 2.200 miliardi di euro, questo è quanto ha rilevato la ricerca dell’Osservatorio Fatturazione Elettronica & E-Commerce B2B del Politecnico di Milano.

L’uso di strumenti digitali nelle interazioni tra le imprese (B2B) è quindi cresciuta del 19% nel 2016, un valore sicuramente significativo ma ancora piccolo rispetto a tutti gli scambi complessivi che ogni giorno avvengono tra le nostre aziende. La ricerca ha analizzato la “Filiera delle filiere” ovvero oltre 5 milioni di imprese italiane dove la maggior parte dei volumi gestiti tramite soluzioni digitali si concentra tra produttori e rivenditori – il 50% dell’Ecommerce B2B -, mentre il 30% riguarda produttori-fornitori e il restante 20% si divide tra grossisti e rivenditori e tra produttori e grossisti.

Complessivamente, sono 120mila le imprese che hanno adottato soluzioni di E-Commerce B2B nel 2016, il 20% in più rispetto all’anno precedente, più che raddoppiate nell’ultimo quinquennio 2011-2016.

In percentuale, oltre la metà delle grandi imprese e il 26% delle PMI utilizza già strumenti di e-commerce B2B.

Cresce anche lo scambio elettronico di dati (EDI), con oltre 150 milioni di documenti (+36% rispetto al 2015) scambiati da 12.000 imprese, in crescita del 9%. Si contano 430 Extranet e Portali B2b in Italia che connettono 120.000 organizzazioni per lo scambio di documenti del Ciclo dell’Ordine.

Le soluzioni di E-commerce B2B si estendono dall‘eProcurement (che comprende i processi di ricerca, qualificazione e certificazione fornitori, negoziazione su strumenti digitali ed eCatalog), ai processi operativi di eSupply Chain Execution (fasi logistiche, commerciali, amministrative e contabili), fino ai Processi collaborativi di eSupply Chain Collaboration (pianificazione, sviluppo nuovi prodotti, gestione della qualità). Circa il 75% del valore dell’eCommerce B2B fa riferimento ad applicazioni di eSupply Chain Execution perché le imprese negli ultimi anni si sono concentrate soprattutto su strumenti per il recupero di efficienza e riduzione degli sprechi attraverso l’adozione di soluzioni di Digitalizzazione del Ciclo Ordine-Consegna-Fatturazione-Pagamento.

Essere Digitale quindi implica anche essere e sentirsi parte di un ecosistema significativamente più esteso rispetto alla propria organizzazione, questo è quello che traspare dalle interviste e dai dati rilevati.

La ricerca evidenzia in fine che il 60% delle grandi imprese ha indicato tra le priorità di investimento per i prossimi tre anni progetti digitali a supporto del ciclo Order-to-Pay, e dei processi interni (Gestione Elettronica Documentale, Conservazione Digitale). Tre imprese su 4 dichiarano tra le priorità almeno un progetto collaborativo (Marketing o Monitoraggio della Supply Chain). Prioritarie solo per un’impresa su 5, invece, le soluzioni di eProcurement.

Fonte: Osservatorio Fatturazione Elettronica & eCommerce B2b

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