Dall’IT tradizionale all’as-a-service con il “ Cloud Project Framework ”

Lo scorso anno i dati dell’Osservatorio Cloud & ICT as a Service della School of Management del Politecnico di Milano hanno confermato che «il Cloud Computing è ormai un trend in atto e inarrestabile».
Oggi il Cloud, arrivato a un livello di maturità tale da essere compreso e adottato dalle imprese, richiede un ripensamento nel modo in cui i progetti vengono gestiti dai dipartimenti IT. Introdurre efficacemente il Cloud in azienda significa intraprendere un percorso di evoluzione, che richiede di prendere in considerazione variabili di diversa natura, non solo tecnologiche, ma anche organizzative e di business.
L’Osservatorio Cloud & ICT as a Service, grazie all’esperienza maturata sui temi dell’ICT Transformation, della gestione strategica dei sistemi informativi per le imprese, e dell’innovazione tecnologica, ha prodotto il Cloud Project Framework. Si tratta di uno schema che, a partire dalle fasi che caratterizzano un qualsiasi progetto IT, definisce le variabili che entrano in gioco, passando da un modello informativo tradizionale a uno as a-Service, e le criticità riscontrate durante questa transizione. Il framework prende in considerazione i seguenti quattro elementi:
Soluzione: descrive l’iniziativa adottata nell’ azienda e le sue principali funzionalità;
Strategia: indica l’approccio con cui vengono pianificate le diverse iniziative Cloud e le future evoluzioni del progetto preso in considerazione;
Stakeholder: descrive il ruolo e le competenze delle figure coinvolte all’ interno del progetto, dei partner tecnologici e illustra eventuali azioni di change management;
Fasi: descrive le attività effettuate per poter introdurre la soluzione Cloud in questione
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(Fonte: Digital 4 Cloud)